七个会议

昨天在新宿看完出來有兩個小姑娘在做客戶調查，問我這片子滿分100能打幾分。

我想了想說90，但後來想想75其實也是可以的。

電影基本上是半澤直樹的班底，連北大路欣也也搞得和行長一模一樣，不過結果當然是令人大跌眼鏡，這就不提了。

鹿賀丈史自從被三谷幸喜搞成壞人臉以後就沒正常過，這也就不去説它了。

王子離了婚爲了騙取大衆同情演了個萬年老二課長，結果還是搞了個和相棒裏一樣大的大新聞。

而野村萬齋顯然是把這電影當作舞臺來演了，當然舞臺歷史長的演員都有這個問題，就連山路和宏在做聲優的時候都有點這意思，這裏按下不表了。

問題是野村萬齋最後面對役所廣司的一段獨白。

經濟成長必然伴隨著欺瞞，就是其實之大小，後果之輕重而已。

不過不能因爲這樣就容忍它。

有了岔子就捅出去，一層一層搞大，總是會有辦法解決的。

最後就是你高興就好。

正如奧威爾説過，自由就是別人能夠說你不愛聼的話，這其實和片子裏説的營業額沒啥關係了。

サザエさん第一話也講了嘛，一直考零分，拿個75就是天才了。

不要想搞個大新聞。

經營體制是可以改的，政治體制亦然。

關鍵是對它説不的人聲音要越來越大。

説了就説了，大不了道歉下臺付出相應的代價，不把自己當作受害人。

我作爲一個外派囑托也在常務面前當場砸過鍋，當著200多個人的面把經營企劃副部長駡到下不來臺，當然會有代價，不過既然是不對的不説也不行，自然得罪他們一個，但是該説的不能不説，而且不能停止說。

就説到這裏吧，應該也沒啥劇透，我回去看Amazon Prime的サザエさん全集了。

還有，我現在吃不了甜甜圈，所以看到他們吃甜甜圈總有一種奇怪的感覺。

爲啥不賣炸鷄呢？

哎算了。

很多人，上班如上坟。

但相信派爷，上班如上刑的滋味，才叫酸爽。

最近一部岛国电影，敢看的，都是职场勇士。

开门见山，是每月的业绩总结大会。

全员安静如鸡，稍微出点声音，仿佛被公开处刑。

每个人都如此严肃，是因为，魔王即将到达。

这魔王多厉害？

咄咄逼人的样子，能把中年壮汉吓得当场呕吐。

可你别看这魔王神气。

接下来的情景，是集团二把手来公司视察。

大魔王忙着用甜甜圈献殷勤。

二把手忙着离开，让他动作快点。

他堂堂魔王着急忙慌，取了甜甜圈，狼狈地跑过来。

到了跟前，再陪上一张标准谄媚的脸。

可二把手只有一句“太慢了”。

把他手中的甜甜圈打翻在地，扬长而去。

官大一级压死人啊！

看到此番情景，此刻的你是不是已经抱紧了被子瑟瑟发抖？

别怕，这群领导，现在也有大麻烦了——《七个会议》（2019） 东京建电，一家有二十五万名员工的大型企业。

名气不小，可工作环境，大家已经见识了。

担心你体会不深刻，请跟随销售部的原岛万二课长再体验一把。

上个月该完成的订单，他没能领导手下的二课完成。

到了论功领锅的时间。

原岛很为难，不得不反映了一点客观情况：咱们的产品，不太给力。

呃，犯了工作中的大忌——只要你从工作中找客观原因，就是工作态度不积极的问题了。

毕竟，那些难倒你的客观原因，在另一个次元里生活的领导眼里，根本不算原因。

既然是手下工作态度有问题，领导便占据了道德高地。

义正言辞地向手下提出更严苛的要求。

在这个氛围下，原岛不得不换上了便秘时的表情，报出了一个能让领导暂时消气的销售额：2千台。

到底能不能卖出去，他心里还不清楚。

之前的工作指标，已经非常苛刻了。

可话都说出去了。

也是彻底骑虎难下了。

这情形，让派爷想起曾经推荐过的《凪的新生活》。

说日本文化里，特别注重“读空气（察言观色）”。

为了照顾一个氛围——当然主要是领导创造的氛围，一个人就得“聪明点”。

找不到源头的错误，你赶快领了。

不知道属于谁的工作，你赶快做了。

这份聪明，其实就是牺牲。

牺牲自己的时间精力，消化掉并不合理的工作安排。

这点恐怕全世界的社畜都深有体会。

可领导又占据着虚假的道德高地，社畜们易守难攻，只能作罢。

而《七个会议》想说，这种职场文化，不仅是忍气吞声社畜的痛，还可能是公司的痛，整个社会的痛。

不合理的工作强度，有时候社畜加点班、费点心思是能完成。

可时间和精力在不合理的工作面前，真不是万能的。

假如领导让上天，员工还得私下里研发火箭不成？

到时候手下为了交差，又会怎么做呢？

所以，一味逢迎显然不行。

在魔王北川狂虐原岛时，就“坐”出来一位勇士，销售一课的八角民夫。

其勇猛在，会上公然睡觉。

把领导气走了，还对于原岛的悲惨遭遇冷嘲热讽。

他的课长坂户宣彦看不惯这样的手下。

散会后对他开启疯狂刁难、怼他模式。

八角呢，毫不退缩。

坚持说到点下班是员工的权利。

还要告坂户对他职场暴力。

说出大家之所想的勇士，大家理应喜欢啊。

可喜欢他，真的太有难度。

因为，很多看似合理的事情，在高压的工作环境下就会显得不合理。

员工当然都想到点下班，可工作指标完不成，所有人都要喝西北风。

他所在的一课，在完成指标上是一直表现不错。

但和八角没什么关系。

他整天就是磨完洋工，到点下班，拖累其他同事来的。

更想不到的是，这家伙似乎和领导间有不可告人的交易。

批评他的坂户，真的被认定了职场暴力，被驱逐出了公司。

他个混混，留了下来。

坂户离开后，原岛当上了一课课长。

他也因此得知了八角身上的变化。

八角曾经也优秀过。

可在一个时间节点之后，业绩一落千丈，是骄傲了不成？

坂户离开后，本来毫无作为的八角却又有动作了。

东京建电使用的螺丝，本来是从一家叫做螺六的小工厂采购的。

但因为采购成本太高，坂户任职时，改成从大公司东名科技采购螺丝。

坂户一离开，八角就决定继续和之前的螺六工厂合作。

为此，公司每个月的成本增加了九十万日元。

会计部门把这个消息，告诉了领导层。

可没想到领导层告诉会计部门不要插手。

一切都显得太诡异了！

工作指标定的高高的，让员工不得不大规模加班的东京建电。

怎么就愿意养一头危害公司的废物，还养得如此明目张胆？

明明认真工作，却依然没能完成工作指标的原岛，坐不住了。

开始了私下调查。

原来问题，就出现在螺丝上。

他冒险去了坂户采购螺丝的东名科技，拿到了螺丝样品。

然后对这些螺丝进行了测试。

结果证明，东名科技不同型号螺丝的耐受力。

基本上只达到了标准的一半。

原岛立刻意识到了问题的严重性。

尤其是，东京建电参与了很多高铁、飞机的制造。

螺丝不达标，意味着无数人的生命安全正在遭受威胁。

而八角其实早就知道这种情况。

公司的大部分领导也都知道。

他们当然也不想看到这种情况。

可和大多数轰然倒塌的公司一样，即便曾经发现了问题，也做不到壮士断臂。

因为，那会面临着巨额的赔偿。

也无法向其他员工交代。

他们弥补过错的方式，是设法赶走坂户。

再通过八角的工作，继续同良心的螺六作坊合作。

但这和巨大的错误相比，太过杯水车薪。

八角也深知这一点，因而纠结两难。

此刻面对原岛的调查，八角也知道小打小闹已经不够了。

他开始倒逼领导层，在合适的时机召开产品召回的发布会。

但领导拒绝了。

这激起了八角本就有的斗志。

他写了举报信，把问题捅到了公司最高层。

董事长听了，依然是拒绝。

并且让手下清除证据。

这时候，魔王北川也站出来了。

他把仅存的证据交给八角，让他将丑闻捅向整个社会。

故事进展到此处，简直热血。

它也应该让你想到了一部大热的日剧《半泽直树》。

其实，《七个会议》就是那部日剧的原班人马。

甚至，都把问题着眼点放在了螺丝上。

小小的螺丝，也关乎着性命。

半泽直树、八角民夫，都是背负着他人性命的人。

同不愿承认错误的制度死磕。

《七个会议》制度想遮掩丑闻。

但派爷更感兴趣的是问题的根源。

当初坂户为什么要和东名科技建立合作？

要怪上头的北川。

他要完成北川的指标，只有想方设法降低成本。

但北川能走到这一步，也要怪他上头的领导。

当初，他也是用下三滥的方式，才保住职位。

可上头的领头，还能再甩锅。

是集团的掌门人，塑造了如此粗暴的企业文化。

这位主公呢，同样可以再甩锅到社会。

社会文化下的企业文化，就只看成绩。

为了企业能够生存，就得不断地向手下施压。

资源匮乏的日本、一个个草创企业，都得依靠这种企业文化才能跻身强者之林。

可究其本质，这不是一个健康企业该有的成长方式。

再大的企业都不能忘了，组成一个集体的是一个个人。

是人，就不是万能的。

不了解，或者说不愿去了解一个员工所面临的客观问题，就去制定不合理的工作指标。

多让员工为公司牺牲点自我，是没什么。

但一直紧绷的弦，难免会有断的一天。

培育出一个个无所不用其极的“好员工”。

其实也是在培育一个个巨型炸弹。

所以派爷觉得，社畜口中的痛、社畜展现的弱。

比起一直被当成笑谈。

可能，更需要整个社会学着去认真聆听一次。

影片讲述了一个小人物历经良心的谴责，执着勇敢地揭露了公司造假危害社会的故事。

片尾主人公的独白从小小的数据造假，升华到了人性、职场的规则和黑暗。

观众虽然看的是日本的制度和规则，却也多多少少能在其中看到自己或者身边公司的影子。

努力向上爬没错，追求商业利润没错，维护企业形象也没错，但“罪恶就是罪恶，没有什么比生命更重要”。

这个社会不公永远存在，因而为了良知去揭露罪恶显得格外珍贵。

影片cast极其豪华，几乎集齐了日本演艺圈演技才华兼备的中年男演员们，喜欢大叔的不容错过，但男主角野村万斋狂言式的表演方式就见仁见智。

不过野村叔的魅力真的无法抵挡，最后一幕骤然绽放的笑容，仿佛丁达尔效应，亦仿佛阳光驱散了阴霾。

最后，留两句和主旨关系不那么紧密的台词，表达了社畜的心声，“加班有害身体健康”“带薪休假是员工的福利不是嘛？

”

七个会议 (2019)7.72019 / 日本 / 剧情 / 福泽克雄 / 野村万斋 香川照之

官僚主义是组织中异化的原型。

它是一个恶性循环过程，在很多情况下仅靠局部改革是难以奏效的。

——〔日〕万成博、杉政孝：《产业社会学·组织与个人》官僚制度最大的弊病在于这一点：即使有一亿国民的国家，推动社会的只是一小部分人，大多数人不能发挥上帝所赋子的才能。

——〔日〕三木武夫，引自《三木武夫及其政见》世上只有极少数人具有拒绝接受优厚贿赂的美德。

——〔美〕乔·华盛顿：《道德路格言集·美德和罪恶》 无论在什么地方，彻头彻尾的官僚就是那些千方百计不作决定并且逃避一切责任的人。

——〔美〕布鲁克斯·艾特金森：《绕大阳一周》上只有极少数人具有拒绝接受优厚贿赂的美德。

——〔美〕乔·华盛顿：《道德路格言集·美德和罪恶》从事物的性质来说，要防止滥用权力，就必须以权力约束权力。

——〔法〕孟德斯鸠：《论法的精神》对于健全的人，一切都是健全的；对于腐败的心灵，一切都是腐败的。

——〔法〕罗曼·罗兰：《约翰·克利斯朵夫》

不得不说，《七个会议》是我近期不经意间看到的，却也是不经意间让我看罢长吸了一口真气的唯一一部电影。

此前我并没种草过《半泽直树》，只知道自己远离都市归于乡野前曾经是个还算入流的企业文化从业者，但我确信的一点是，以我们当下企业文化和社会文化之间繁缛纠缠的关系，决然拍不出来《七个会议》，不是不能，而是不敢。

转念想想，除了日本人，谁还可以拍得出《七个会议》呢？

此时此刻，全球范围内我所能想到的只有一个人，他的名字叫川普，只是不巧的是，他当下正背着一个千夫所指的政客身份。

要知道早年《学徒》时期的川普比任何人都熟稔商场职场，更难得的是他还是一个无与伦比的文化商人，美式企业文化乃至社会文化之道法术尽在他的掌控，当然这柄以权术为名的双刃剑所赐予他的不仅仅是至高的名利，同时还把他硬生生推进了一个叫作白宫的牢笼，最终囚住了他华丽羽翼下的所想和所能……言归正传，古之权术，今之企业文化和社会文化。

于地域资源而言的区区小国日本，其民族文化（代表了企业文化和社会文化所具有的高度一致性）的核心实质远比我们简单太多，就两个字，“菊”与“刀”。

菊寓皇权，刀表武士，菊有至高的节操和荣耀，长寿吉祥，贞洁不屈，所谓武士道精神，便是以军国皇权至上的忠勇、献身、耻感文化。

古有藩国，今有企业，菊以刀治，刀以菊荣，菊刀共命，一脉相承。

于是乎，无论企业层面还是社会层面，表象上的现代日本人既生性好斗，又温和谦逊，既穷兵黩武，又崇尚美感，既桀骜不驯，又彬彬有礼，既顽固不化，又能屈能伸，既忠贞不渝，又心存叛逆，既勇敢无畏，又胆小怯懦，既保守专断，又敢于挑战，这是菊与刀之间与生俱来的内化矛盾，但也正是因于菊与刀紧密依存的小众民族特质，让日本得以最快速地倚靠他们简单有效、极致凝聚的企业文化和社会文化在世界上攻城拔寨，独树一帜。

曾几何时，我也帮助若干个不同量级的国内企业在它们各自不同的发展阶段搭建过所谓的企业文化体系并推动其落地，甚至也曾力图让这些公司的企业文化体系指标能够更深触社会文化层面一些。

事与愿违，在个中规划与执行期间没有谁比我自己更清楚，中道所注入的文化体系终究是不可能有效落地继而改变企业发展大势运程的，它所能短时撼动的唯有高层和中层管理者阶段性治理的思路和格局，仅此而已。

很显然，我们并不具备日本大和民族那种深入骨髓的菊刀式的社会文化底蕴，我们的社会文化多元性太强，人口众多，民族众多，人文历史错综复杂，再加上很多行业本身的发展文化乱象重重，企业个体的治理尤其是一把手领导风格激进多变，体系制度文化又极不健全，这便导致了我们放眼所见的各家企业文化管理诉求天差地别，而最终又极难通过由外而内的企业文化调适知微见著，更莫谈对社会文化的纵深影响了。

《七个会议》以旋涡式的悬疑解案手法对企业文化导向的职场现象和问题针砭时弊，但它最大的亮点在于八角终章的自省式陈词，“在日本，公司内的常识要比社会上的常识来得重要，这一点已深深地嵌入了日本人的基因。

为了藩国不惜自己的生命，说得好听点，活得就像武士，古代是藩国，现代换成了公司，为了保住公司，人的一条命又怎能比得过公司的存亡呢？

西方人听了肯定会想，在这种公司辞职走人换个公司不就行了，但在日本，要是武士脱离了藩，那就意味着完蛋了，人生不容有此污点。

武士为了保卫自己身份的高洁，宁愿在藩里跪着走下去，哪怕行事无所不用其极。

忠诚这个词听起来不错，但反过来讲，你也享受到了庇护，这种相互依存、相依为命的关系是日本独树一帜的企业文化，我们这个毫无资源的区区岛国，能够跻身发达国家之列，这种企业文化功不可没。

它有利也有弊，但我能确定一点，我们要像小孩吵架那样坚持自己的立场，错的就是错的，人命高于一切，假如能做到这点，虽然无法彻底杜绝，但数据篡改隐瞒丑闻这类事件说不定会少那么一些……”对于日本能有此将企业层面上升到了社会层面的文化自省式电影，我们务须要礼拜尊敬，但就我们时下无比混沌的企业文化和社会文化关系结构来说，我们当真学不来，更不敢学，因为它极有可能对现有盘根错节的企业文化乃至社会文化系统造成冲击性的破坏，甚而导致社会运转秩序的崩裂。

与此同时，显然我们也不能只是每隔二十年，企盼着能有一个叫作马云的怪人现世，以他一己之力去打破那么一些介于企业文化和社会文化之间错综的桎梏。

此前我在给自己2010年第四本关于文化管理的书取名之时，之所以用了《交给你了》，其目的指向就在于现阶段我们需要从每一个我做起，其中有天赋有能力有勇气又有格局的人应当去效仿借鉴马云对企业文化、社会文化的理解和践行，至于不知何从学起的人，不妨加入到马云类人才的身边，去倾力成为他们践行过程中的助力。

换言之，我们需要自己新一代的创业者能够从一开始就将企业文化和社会文化从底层打通并形成体系，继而塑造成自己可接续的一把手文化领导风格，以及体系性的制度文化。

接下来，通过领导自身的文化魅力去吸引更多对企业和社会文化有同感力的人才，再通过制度让他们得以提升成长、价值实现，并完成文化向心力的二次输出……说起来简单，做起来极难，毕竟我们有太多太多的企业在其不同的发展阶段中唯一的驱动力就是活着，好死不如赖活着那么活着，于是乎缺失了社会认同感的企业文化也便就此大量滋生了。

较之而言，日本武士道精神的实质其实说白了就是在面对更高层面的组织使命时，如果无法完成，那么赖活不如好死，而我们的创业者、企业家最缺少亦最需要的正是武士道精神。

当然这还有一个前提，那就是在社会文化层面，我们亟需政府以及行业自律性组织可以提供出足够系统、足够长效的引导、约束和奖惩制度，及其相应的一套文化管理体系，方能真正意义地激发并保护创业者、企业家们的武士道精神，你说呢？

在职场工作中，人们为了生活都纷纷选择顺从，选择沉默，心理明明不甘心，但也不敢说出口。

一些人，只认为地位和金钱才是最重要的，无关他人生命，这种人比比皆是。

快节奏的城市中看似和平，其实到处都隐藏这黑暗，这不光是日本的事情，全世界都是如此。

哪种是正确的，哪种是错误的，无从知晓。

在这里也引出环保等问题，为了自己的利益去任意破坏自然，危害他人健康与生命，人类这样破坏下去，迟早有一天会付出同样的代价。

把公司拍成战场，如何把普通的场所用戏剧化的处理与表演拍出燃的感觉。

影子的用法。

甜甜圈引发的办公室恋情拍得特别好切到新的场景，出现新的人物，便有新的简介旁白出现了，镜头延续，之前女主的脸男人的手，之后男人显山露水，观察者并行而至。

一向乖巧的人，突然更换表情，模仿起别人说话，下个人接上，完美的剪辑。

职场悬疑像超新星那样出人物文字的时候，周围会起雾，变黑，只留头像。

这片子可以概括为工具人的侦探之路用调走代替被杀。

由摔坏椅子，到眼神，到乙方公司，到螺帽，这剧本写的漂亮。

香川照之的面部肌肉抖动。

销售的意义，大概就是无良的地狱吧不是一个人的责任，而是错在所有人，这也不涉及到zf，只涉及到企业，或许是可以拍出来的对武士来说，被逐出领地就等于输了。

1.万斋最后的那番台词是掷地有声的点睛之笔。

制造业走量产成本压缩是销售端和供应商的龃龉永远存在的核心问题，一味强调责任的归属还有可能会酿成职级霸凌，塑造良性的企业文化是重要的一点，本片从武士道精神作出反思和检省，主题有升华2.干中层是这样的，向上管理领导预期，向下调配团队成员，还要背数不清的锅，万斋和香川两方的心路历程我都能理解，两条出路：逃避，亦或是是厚着脸皮硬起心肠，献出灵魂与魔鬼做交易。

万斋的角色吊儿郎当20年心里还有那么一团火吗？

一般人步入社会燃烧理想烧个2.3年心气就没有了，变成了20来岁就浑水摸鱼行尸走肉的职场老油条，但电影是电影，需要这个人物的初心来推动，现实生活是不可能这么理想化的3.出了问题就掩盖，死扛，扛不了就切腹，日本能成为发达国家是基于武士道精神的隐忍与坚持，但同时也是武士道精神的弊端。

这让我很难不想30年前的那场事故，有人去追究现场倒塌的设备的螺丝螺母吗？

有人对道具的品控、原材料、安装程序做过调查吗？

人命不是谁来做实验的工具，光是会道歉，这个说服不了我，但愿一条人命让东京电视台这30年学会这一课

从一开始，导演就摆明着来一场《半泽直树》的同款：故事设定，演员阵容，镜头语言，中心思想（揭露日本腐败的企业文化）...除了主角动机有不一致的地方：八角要实现自我救赎，而半泽更多的是复仇。

所以，我作为一个资深半泽粉来说，开始是很难入戏的，因为半泽的所有人物动机，都是由恨意推动的，堺雅人那种咬牙切齿，要跟仇人同归于尽的“绝体绝命”感，很难在野村万斋身上找到。

到了最后，即使导演算是勉强解释了人物动机，但总是难以自洽，明明在20年前就有机会去揭发企业家的丑态，又何要等到20年后。

为何明明就不认同公司的黑心操作，怎么就能在公司里混了20年，就算你说要逮一个机会，难道在20年内就完全没有机会？

20年间就这样清清白白，守法经营？

所以，我觉得，《七个会议》仅仅是作为《半泽直树》的买家秀而存在，几乎一致的场景和表演，主角先是略施小计搞掉几个让人讨厌的小怪，最后在大会议中实现大逆转，将精英怪一网打尽的这种爽感。

至于最终boss嘛，就像一个麦格芬，可以住主公，也可以是体质，又或者是文化，又抑或什么都不是，始终都没有被扳倒，这也是《半泽》的一个宿命式结局。

而由于电影时长所限，八角的打怪经过，基本都是草草交代，比如说那个小财务，之前还张牙舞爪的，听了前女友几句话就下跪道歉了，完全就是剧情顺拐，没有在看《半泽》时候的斗智斗勇感，八角似乎也没有经历太多的压迫，对于主角势能的积累其实是不足够的。

还有一些剧情莫名其妙的地方，比如：当八角回到家看着前妻和女儿的照片时，还以为他女儿因为他的过失而导致意外离世，后来说了其实没有，那他的悲伤感似乎演得有地过了吧。

比如：20年前，八角卖了一个伪劣产品给老人，坑了老人的养老金，又不是直接造成意外让老人身亡，怎么就被老人儿子说得八角好像杀人凶手一样，关键是八角还真的回家好好反省去了，一时没回过神来，来老婆孩子都反省没了。

又比如：香川照之演的北川，怎么就按照大和田那一套演起来了呢？

最后发现他也只是个局外人，我的天啊，可能观众还是对大和田的哭戏和下跪有种蜜汁执念吧，导演就给他强行加戏了。

我很能理解《半泽直树》作为一个爆款，还是让很多人心心念念的，《半泽》模式的成功，实际上对福泽克雄导演是一种软性绑架，所以这几年来，在大家苦苦等待《半泽2》的时候，他就出了好几部《半泽》周边产品，其实有些我都还能接受，想《罗斯福游戏》、《下町火箭》，我是觉得半泽模式呢，可能更适合电视剧版本，需要有更多的时间来塑造人物个性和动机，故事要有起落感，观众才能与主角产生共情，而不仅是场面和表演的照搬，我要看大和田下跪，我回家翻翻表情包也可以。

说到底，我们还是想跟主角站在一起，像武士一样，对抗这个丑陋的金钱世界。

时隔五年又重温了一下《 七个会议（2019）》，现在因为和朋友一起创业所以对电影中企业中人们的不同选择和勇气行为有了更丰富的看法，（对我而言）真正伟大的电影就是直面真相，为你树立践行正确价值观的勇气！

——我们每个人都是组成这个世界的重要一员，不要因社会比较而妄自菲薄，我们的价值可以来源于能为他人提供什么。

数据造假、数据篡改，只有 0次 和 无数次；企业利润，金钱这种没有生命的通用交换服务介质，永远不能凌驾于社会大众的生命之上，这不是漂亮话，如果有的企业为富不仁，在飞机、高铁、轮船、地铁等基建上为了追逐利润提供残次品，造成事故大众伤亡，你还会觉得金钱至上吗。

关乎每一个人的原则问题，不可以娱乐至死解构，我们每个人都不能忘记原则，道德底线，无论是做人，还是企业。

做一个有理想的现实主义者，可以灵活，但不能失去底线。

真的好喜欢这部电影里面的一些角色哈哈，池井先生笔下作品里的角色总是这么有正能量！

半泽直树，八角民夫，佃航平，勇往直前，永不屈服！

—【 我看过的100部 ★★★★★ 电影！

—— 】2024：热辣滚烫2023：旺卡2023：三大队2023：深海2023：蜡笔小新 新次元！

超能力大决战2023：疯狂元素城2022：阿凡达2 水之道2022：第一次的灌篮高手2022：青春变形记2022：独行月球2022：奇迹·笨小孩（商业人物6）2021：雀斑公主2021：你好，李焕英2021：寻龙传说2021：蜡笔小新 谜团！

花之天下春日部学院2020：哆啦A梦 伴我同行22019：勇者斗恶龙 你的故事2019：飞驰人生2019：燃点（商业人物5）2019：白蛇 缘起2019：与我跳舞2019：七个会议（第 100部 ★★★★★ 满分电影！

——）2018：西虹市首富2018：我不是药神2018：蜘蛛侠 平行宇宙2018：龙珠超 布罗利2018：波西米亚狂想曲2017：帕丁顿熊22017：生化危机 复仇2017：马戏之王2016：游戏王 次元的黑暗面2016：早死早投胎之地狱摇滚篇2016：爱乐之城2016：造梦者（商业人物4）2015：山地自行车冒险2015：史努比 花生大电影2015：夏洛特烦恼2015：头脑特工队2015：垫底辣妹2015：凯蒂·派瑞 棱镜世界巡演2015：泰勒·斯威夫特 1989世界巡回演唱会2015：我是路人甲2014：魔法王国2014：爆裂鼓手2014：宇宙时空之旅2013：半泽直树2013：白日梦想家2013：中国合伙人（商业人物3）2013：乔布斯（商业人物2）2011：时间规划局2010：社交网络（商业人物1）2010：让子弹飞2010：长大成人2009：三傻大闹宝莱坞2009：鬼妈妈（Coraline）2009：守望者2008：摇滚之王2008：蝙蝠侠 黑暗骑士2008：好好先生2008：本杰明·巴顿奇事2008：入殓师2007：门徒2007：星尘2007：冒牌天神22007：爱情呼叫转移2006：V字仇杀队2006：武林外传2006：人生遥控器2006：士兵突击2006：录取通知2005：冰雪公主2005：查理和巧克力工厂2005：最终幻想7 圣子降临2005：喜马拉亚星2004：我，机器人2004：天下无贼2004：新警察故事2004：功夫2003：冒牌天神2003：摇滚校园2002：无间道2002：火影忍者2001：千与千寻2001：瘦身男女2001：暗战22001：少林足球2001：哈利·波特与魔法石2001：黑鹰坠落2001：迈克尔杰克逊 30周年演唱会2000：FLCL 特别的她1999：喜剧之王1999：我的邻居山田君1999：黑客帝国1998：楚门的世界1997：千钧一发1997：超时空接触1996：食神1995：大话西游之大圣娶亲1995：大话西游之月光宝盒1992：逃学威龙2